2015 was weer een turbulent jaar. Met de invoering van de Wet langdurige zorg (WLZ) werd de eerstelijnsgezondheidszorg geconfronteerd met steeds meer thuiszittende ouderen.
De effecten van de decentralisatie naar de gemeenten, de veranderingen in de jeugdzorg en de afbouw van de intramurale GGZ. Zorggroep DOH heeft hierop ingespeeld door de integrale Zorg aan Ouderen, Brede GGZ en een project Jeugdzorg. Door de veranderende wet- en regelgeving wordt de regionale sturing en samenwerking steeds belangrijker. De substitutie van zorg vanuit de ziekenhuizen zet door, maar de verschuiving van budgetten niet. En tenslotte heeft de beweging Het Roer Moet Om (HRMO) de eerstelijnszorg flink op zijn kop gezet op het gebied van bureaucratie, kwaliteitsbeleid en werkdruk.
DOH bestaat in 2015 formeel tien jaar en heeft zich ontwikkeld van een informeel samenwerkingsverband van huisartsen tot een multidisciplinaire zorggroep met een brede focus. De verhuizing naar Strijp-Z - waar de huisvesting gedeeld wordt met SGE, andere eerstelijnszorgaanbieders en de huisartsenopleiding Nijmegen/Maastricht - geeft deze ontwikkeling goed weer. Zorggroep DOH heeft innovatie en onderzoek als een van de pijlers in haar visie en missie staan. In 2015 is de wetenschappelijke adviesraad ingesteld om de directie bij te staan in wetenschappelijk onderzoek. DOH heeft met 33 huisartsen de inspiratiedagen gehouden. De thema’s Differentiatie in Beloning, Brede Rol DOH, eHealth en Standaardisatie in Bedrijfsprocessen zijn daarbij aan de orde geweest. De resultaten van deze inspiratiedagen vormen input voor beleidsbepaling en ook voor het meerjarenbeleidsplan, dat in 2016 wordt opgesteld.