Beleid 2021-2022 | Nieuwe zorgvormen


Beoogde meerwaarde

Ter opvolging van Persoonsgerichte zorg is in 2019 het programma OmZorg ontwikkeld. Met OmZorg willen we slim inspelen op de stijgende zorgvraag. Om nu en straks patiënten te helpen met energie, plezier en voldoening.

De introductie van nieuwe zorgvormen moet resulteren in meer beschikbare zorgtijd voor de kwetsbare groepen (en behoud van 1-op-1 zorg waar dat nodig is). Digitaal zorgaanbod sluit aan bij de behoefte van de patiënt en diens beweging naar zelfregie. De maatschappelijke meerwaarde is: een stabiele en op maat voorziening, met oog voor betaalbaarheid op de lange termijn.
Dat betekent:

  • Stimuleren eigenaarschap bij patiënten voor hun eigen (positieve) gezondheid en meer vertrouwen in de patiënt.
  • Vergroten effectiviteit door het bieden van inzicht en coaching aan patiënten op welzijns- en leefstijluitdagingen en samenwerking met professionals op die gebieden.
  • Meer flexibiliteit om ondersteuning op maat in te zetten qua vorm, frequentie, duur en inhoud.
  • Ruimte in de praktijk en meer tijd voor patiënten die dat nodig hebben door digitalisering, online zorg, groepszorg.

Doelen 2021 – 2022

DOH heeft zich het volgende ten doel gesteld:

Module 1
Betere toegang en meer ruimte in de praktijk: door afspraken, herhaalmedicatie en labuitslagen digitaal ter beschikking te stellen via MijnGezondheid.net (MGn).

Module 2
Redesign chronische zorg; patiënt flexibel ondersteunen bij welzijns- en leefstijluitdagingen door:

  • Een brede blik op chronische aandoening én welbevinden.
  • Eigenaarschap chronische patiënt over zijn eigen welbevinden te bevorderen.
  • Flexibel om te gaan met vorm en intensiteit van de begeleiding.
  • Passende ondersteuning bij welzijns- en leefstijluitdagingen.

Module 3
Grip op wachttijden en werkdruk binnen de GGZ door:

  • Een brede blik op veerkrachtig omgaan met psychische klachten.
  • Eigenaarschap patiënt over zijn eigen welbevinden te bevorderen.
  • Vóór verwijzing naar POH-GGZ online en groepsaanbod als optie te bieden.
  • Beperken van stapeling van zorg.

Module 4
Meer tijd voor patiënt en professional in de digitale praktijk door digitale huisartsenzorg indien mogelijk en live contact met de huisarts waar nodig. Hiertoe worden pilots in co-creatie met enthousiaste praktijken gedaan.

Module 5
Frequente bezoekers beter helpen door:

  • Inzicht in frequente bezoekers via data-analyse.
  • Patiënt en professional zicht geven op behoefte achter de klachten door het voeren van ‘andere gesprekken’ volgens het concept Positieve Gezondheid.
  • Korte lijnen met sociaal domein, GGZ, leefstijlcoach, zelfhulpnetwerk.
Ook hiertoe worden pilots in co-creatie met enthousiaste praktijken gedaan.

Op basis van de effecten van bovenstaande doelen én nieuwe onderhandelingen met de zorgverzekeraars wordt voor de lange termijn een geïntegreerd programma Zorgvernieuwing DOH & SGE opgesteld dat past bij de modulaire opbouw en de multidisciplinaire setting.

Waar staat DOH nu

Het programma OmZorg is ontwikkeld en wordt uitgerold, waarbij elk doel een eigen tijdlijn volgt.

Module 1
MGn is geïntroduceerd. Het gebruik groeit gestaag. Ten tijde van het schrijven van dit meerjarenbeleidsplan is DOH landelijk koploper.

Module 2
Het aandeel thuismetingen bloeddruk en gewicht is, mede onder invloed van de coronapandemie, gestegen voor patiënten in zorgprogramma CVRM en DMII. Voor DMII geldt dit ook voor de glucosemeting.
De groepszorg heeft een terugval gehad onder invloed van corona. Ook de supermarktrondleidingen en zoutworkshops hebben onder invloed van corona niet plaats kunnen vinden.

Module 3
Het gebruik van Minddistrict is enorm toegenomen. Het groepsaanbod is gedaald door corona.

Module 4
Eind 2020 is een verkenning gestart met een koplopergroep van enkele praktijken, met de intentie om tot een pilot Digitaal Tenzij te komen.

Module 5
Drie huisartsen van twee praktijken zijn eind 2020, op basis van de werkwijze Positieve Gezondheid, gestart met een dedicated aanpak gericht op mensen die meer dan 30 keer per jaar contact hebben met de huisartsenpraktijk.





Nieuws
Meerjarenstrategie 2023 - 2026
Meerjarenstrategie 2023 - 2026
Geplaatst: 2 oktober 2023
Een mooie samenvatting van onze Stroomz meerjarenstrategie

Lees meer
DE STAP naar gezonder zet je zo!
DE STAP naar gezonder zet je zo!
Geplaatst: 13 juni 2023
DE STAP van Ingrid naar meer rust in haar hoofd.

Lees meer
Zorggroep DOH en SGE vormen sinds 1 januari 2023 één nieuwe organisatie: Stroomz
Zorggroep DOH en SGE vormen sinds 1 januari 2023 één nieuwe organisatie: Stroomz
Geplaatst: 27 januari 2023
De huisartsenorganisatie DOH en de multidisciplinaire eerstelijnsorganisatie SGE bundelen al geruime tijd de krachten. Daarom zetten DOH en SGE de stap naar één nieuwe organisatie: Stroomz, zorgmakers in beweging

Lees meer